农业产业化运作中需要注意的问题

一、农业产业化经营的发展方向

农业产业化经营是提高农业竞争力的重要举措。加入世贸组织后，国际农业竞争已经不是单项产品，单个生产者之间的竞争，而是包括农产品质量、品牌、价值和农业经营主体、经营方式在内的整个产业体系的综合性竞争。积极推进农业产业化经营的发展，有利于把农业生产、加工、销售环节联结起来，把分散经营的农户联合起来，有效地提高农业生产的组织化程度；有利于应对加入世贸组织的挑战，按照国际规则，把农业标准和农产品质量标准全面引入到农业生产加工、流通的全过程，创出自己的品牌；有利于扩大农业对外开放，实施“引进来，走出去”的战略，全面增强农业的市场竞争力。

二、农业产业化经营情况之需注意的问题

1、市场不对称问题

无论对于三种农业产业化经营模式中的哪一种方式，农民都处于市场的最末端，面对着市场狭小、参与度低、反应能力弱的问题。与合作社、中介组织和生产企业比较，农民掌握的市场资源、市场手段、适应市场的能力都十分有限。这就需要加强对农业生产的正确引导和规范，在农业生产中引入市场化理念和竞争意识，扩大农民对市场的认知，从生产之初就注重提高产品的质效，以更加积极主动的态度适应市场需要和市场竞争。

2、信息不对称问题

农业生产领域和农产品销售市场的信息来源渠道和信息需求不同，导致二者信息不对称。由于受农业生产周期长、历史形成的生产习惯等因素限制，农业生产对市场波动不敏感，具有一定的滞后性，前置市场分析和产品销售预估具有一定的盲目性和风险性[3]。而销售层面接受的信息量更大、更新速度更快，对市场变化反应相对快速强烈，在农产品买方市场的前提下，农产品销售领域占据主导地位。在这种情况下，需要引导农民适应新时代的要求，提高对市场信息的重视程度，利用大数据、互联网等渠道提高农民对农业信息、市场信息的拥有量和更新速度，扩大视野和信息来源渠道，善于发现、分析、研究、运用农业信息，利用有效市场信息推动传统农业向现代化农业转变。

3、风险不对称问题

三种经营模式的农业产业化中，最重要的就是道德准则、诚信精神和契约精神。农民个体、合作组织、中介组织和企业的整个农业生产销售的链条之间构成产销关系，连接这一关系的工具是产品订单和产销协议。在这种关系下，各方承担的风险是不对称的。一方面，各方承担毁约风险，农户处于相对弱势地位，承担的风险更大，中介组织或企业不遵守约定，给农业生产带来的损失更大；另一方面，各方承担市场风险，中介组织与企业由于与市场关系更加直接，所以承担市场波动风险相对更大，而这种市场风险也可能以毁约方式转移给农户。因此，需要各方在遵守约定的前提下，利益共享、风险共担。

针对目前我国农业产业化经营的情况，接下来还是需要注意上面的一些要点才能发展顺利的，大家觉得本文对自己有所帮助可以收藏。